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  • alchemista联合创始人兼首席执行官克里MBA '12马库斯说,她卖掉了她的房子,浸入她的退休储蓄来获得该公司离地面。

    alchemista联合创始人兼首席执行官克里MBA '12马库斯说,她卖掉了她的房子,浸入她的退休储蓄来获得该公司离地面。

    alchemista的形象礼貌

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  • 食品招待公司alchemista帮助企业,商业地产开发商和业主提供膳食给员工和租户。图为该公司的弹出冰淇淋展台之一。

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MIT有助于建立初次创业者食品的酒店管理公司

alchemista联合创始人兼首席执行官克里MBA '12马库斯说,她卖掉了她的房子,浸入她的退休储蓄来获得该公司离地面。

恭马库斯MBA '12主导,alchemista是找到与以人为本的方针,以餐饮服务的成功。


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恭马库斯MBA '12是一个不太可能的企业家,在2011年这一年,花费了她的整个17年的职业生涯中的政府之后,最近担任副首席财务官对美国能源部,她进入管理MBA项目学员的bt365手机app斯隆管理学院。

,此外,马库斯没想到自己作为一个企业家。

“这是从我考虑的事,”她说。 “我知道这是时间去思考关于私营部门,但我的计划是要离开斯隆和金融得到一份工作。创业的想法是无处在我的脑海。我不是那些人那些与企业经营理念来了一个“。

由斯隆的集约化12个月的计划结束,然而,运行启动马库斯地方组织和公司帮助提供食物从一些波士顿最好的餐馆数百人。毕业后,除了她的学位,马库斯ADH ADH 40经常性的客户和销售了约50,000个$价值食物从她的同学们的意大利餐厅。

发生了什么事引发一场戏剧性的变化这样的?

“bt365手机app的发生,”马库斯说。 “在生态系统中是和听所有的人分享他们的首发公司的故事,听着老总谈谈自己的成功和失败,他们的人生路上犯过的错误,这是超级振奋。我在bt365手机app意识到我是,我一直是一个企业家“。

在毕业后的几年,马库斯用她新的视角构建alchemista,“高接触”的酒店管理公司,帮助企业,商业地产开发商和业主提供膳食给员工和租户。今天,你在波士顿,纽约市和华盛顿alchemista客户,并提供每月超过60,000餐。

该公司的服务超越了简单的策划restaraunts网站上:那每个月都有自己的代表自定义菜单alchemista的客户的每一个,和alchemista员工在现场的每一餐,以确保一切顺利建立。

“随着我们公司的工作侧重于员工的文化,并投资于他们的员工,我们结合自己陷入这种文化,”马库斯说。

寻找灵感,然后信心

首先,从一些明亮的bt365手机app希望所有马库斯是为能源部的新员工。在在2011年该机构一个招聘行程,她遇到了比尔·奥莱中,马丁基金会中心MIT创业的董事总经理,并在斯隆的做法的教授。

“我提到的法案,我想读MBA的,”马库斯回忆。 “他说,“你需要吃bt365手机app。它会改变你的生活。“他的原话那些是。那么基本上,“你现在需要做的。”“

那次谈话后不久,所申请的斯隆学者计划,该计划的CRAM到MBA的全一年时间马库斯,动手工作。在接受数周后,她离开了她一生的事业在政府为好。

马库斯ADH但仍没有计划要成为一名企业家。这在斯隆就逐渐多了,因为她听专家所描述的创业学得手艺,鼓励和教授收到的意见,并听取了几十个成功的首次创业者关于自己的怀疑和早期故障。

“很多这些创建者们在物联网背景毫无关系与他们的行业中,”马库斯说。 “我的问题总是:‘你怎么变成成功的,你不知道什么行业?’他们的回答总是一样的:“这是所有关于学习和好奇。”

在一个漫长的一天通常在MBA课程中,同学在食品从他的意大利餐厅纠纷。马库斯被风吹走了,不知道为什么不从不错的餐馆迎合bt365手机app一样,所有的时间。

设置在运动中的思维过程to've从来没有真正停止,对于马库斯。她开始讲述了用办公室秘书,分会会长,并在bt365手机app的其他活动的组织者。她得知这是订货食品几百人的噩梦,许多波士顿的那场最好的餐厅ADH与连接这些组织者没有办法的。

“我自己做校园只是忙乱可知,”马库斯回忆。 “首先,我必须花时间搞清楚WHO订单食品。 ......我做了我的使命去跟所有的人,了解他们的痛点,什么会让他们明白在这一点上他们的流程改变。这是一个很多跑腿。“

马库斯搬进创业轨迹在斯隆,并说她的课之一,是最有帮助的技术销售,娄希普利,谁现在是为alchemista顾问教授。此外,她说,这是有帮助的教授专注于现实这世界的问题,在某些点甚至使用alchemista作为个案研究,马库斯的整个允许类在她拼杀问题权衡。

“那是超级有帮助的,让所有对我公司工作的这些智能bt365手机app的学生,”她说。

当她走近层次,马库斯花了很多时间在信任中心,并严重靠着bt365手机app的支持系统。

“这是对准备MIT的最好的事情:生态系统,”马库斯说。 “每个人都希望帮助真正但是他们可以。”

在离开生态系统,马库斯其中描述为“挑战又安全的环境,”马库斯提出与她最大的考验。

冒险尝试

在某些时候,每一个创业者必须决定他们是否充满激情和自信足以在其业务完全遵守它。在一年的旋风过程中,bt365手机app马库斯给创业速成班,但它不能使她的这一决定。

马库斯明确回覆。她开始通过出售她在华盛顿的房子和租住在波士顿一间卧室的公寓。此外,她说,她用她的退休储蓄alchemista,因为她曾在初期以扩大客户基础。

“我不知道我会推荐给任何人没有强大的胃,但我用双脚跳起来,”马库斯说。

和bt365手机app从未停止贷款支持。当时,斯隆正计划翻新校园建筑,所以在此期间,一个联合办公空间奥莱开始MIT称为蜂箱。马库斯摸索出了有一年多了,合作MIT与其他创业者和建立支持同伴网络。

她承诺还清。到2014年,马库斯有一个不断增长的客户基础,并基于来自大客户的账户经常性收入一个强大的商业模式。 alchemista很快扩大到华盛顿和纽约市。

去年,该公司带来的是烹饪团队,并开设了自己的厨房。还扩大了它的服务,商业地产所有者和管理者不希望谁给了一个传统的咖啡店租用空间,或者没有附近的餐馆。

此外马库斯先后并入她可持续性alchemista的操作热情。用棕榈叶片多年后,该公司最近切换到可重复使用的盘子和餐具,节约了超过10万吨的废弃物每年,她说。

最终,马库斯认为alchemista的成功是其人力为中心的方法来帮助客户的结果。

“这不是这个庞大的网站,你下订单,没有任何接触,”马库斯说。 “我们的是相反的。我们的高触感因为大家都在一个网站或应用程序。简而言之,我们把所有的头痛远离订购了数百人。食物是非常的人员;掰饼是要与他人联系的最重要的途径之一。我们提供的溢价,提升方式体验“。


主题: bt365手机app的创业马丁基金会中心, 餐饮, 初创公司, 斯隆管理学院, Innovation and Entrepreneurship (I&E), 业务及管理, 校友/ AE, 轮廓

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